Einführung eines voll integrierten IT-Systems und einer robusten Logistikorganisation
Ein Fahrzeugprojekt im Anlauf begleiten und gleichzeitig ein neues IT-System einschließlich der Logistikprozesse gestalten und einführen – und das in einem Firmennetzwerk, das sich über drei Länder erstreckt! Fernziel: ein A-Rating bei einem automobilen OEM. Bei dieser Herausforderung konnten die Berater von BLSG helfen. Planung, Programmierung, Implementierung und Tests wurden in einem interdisziplinären Team im agilen Scrum-Modus strukturiert abgearbeitet.