Potenzialanalyse und Maßnahmenplanung für Shopfloor-Optimierungen an osteuropäischen und amerikanischen Standorten zur Effizienzsteigerung im Rahmen eines Operational-Excellence-Programms bei einem Automobilzulieferer
Im Rahmen eines Improvement-Programms wurden an mehreren internationalen Standorten Optimierungsmaßnahmen und Potenziale im Bereich Operations ermittelt. Unsere Berater führten Experteninterviews mit Führungskräften, ermittelten Produktions- und Logistik-KPI und bewerteten Prozesse mithilfe von Lean Assessment Tools. Dabei arbeiteten sie mit Spezialisten aus den Zentralfunktionen zusammen, die so ihre fachliche und methodische Qualifikation erweitern konnten.