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Konzeption der Produktions- und Logistikprozesse für die neue Produktionslinie eines bestehenden Produkts

Für ein erfolgreiches Produkt, das bereits an einem bestehenden Standort industrialisiert ist, soll ein weiterer Fertigungsstandort errichtet werden. Viele würden hier einfach einen Copy-and-paste-Ansatz wählen. Ein großer und erfolgreicher Automobilzulieferer gab sich damit nicht zufrieden, denn hier bot sich die seltene Chance, neue Prinzipien und Ansätze nicht nur anzuwenden, sondern auch im Benchmark gegen das „alte“ Projekt auf ihre Wirksamkeit hin zu überprüfen.

Eine gute Gelegenheit, um mit BLSG einen Partner einzubinden, der half, ein Produktionssystem so effizient und schlank wie möglich zu gestalten!

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Moderation eines großen Logistikleitertreffens mittels der Moderationsmethode Zukunftskonferenz

Wie bringt man eine Gruppe von 70 Top-Führungskräften zu einem definierten Thema ins Gespräch und erreicht in weniger als 2 Tagen ein Ergebnis, das von allen getragen wird? Wir wählten die Methode der Zukunftskonferenz und zeichneten mit Logistikmanagern aus Standorten auf der ganzen Welt ein Zielbild visionärer Logistik für einen großen Automobilzulieferer.