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„Die Entwicklung von innovativer kundenorientierter Software bedingt fundiertes Prozess-Know-How. BLSG begleitet uns vertrauensvoll seit Jahren in der Fachkonzeption und dem Rollout von IT-Systemen zur Unterstützung der AUDI Prototypen- und Vorserienprozesse.“
Matthias Schlapp, Leiter IT Produktentstehungsprozess / Digitalisierung AUDI AG
„Als kompetenter Partner hat BLSG uns geholfen, unsere Produktions- und Logistikprozesse in puncto Effizienz auf ein neues Level zu heben.“
Christian Scholz, Head of Inhouse Consulting Leoni AG
„Wir schätzen an BLSG besonders, dass sie sowohl pragmatische, schnell umsetzbare als auch technische, längerfristige Lösungsansätze beherrschen.“
Dr. Markus Schneider, CFO Ondal Medical Systems GmbH
„BLSG hat SIMONSWERK bei der Konzeption und Implementierung von Lean Aktivitäten und der Grobplanung eines neuen Logistikkonzepts unterstützt. Der Fokus auf sichtbare Ergebnisse am Shopfloor und das permanente Streben nach operativer Exzellenz der Berater hat uns begeistert.“
Dr. Frank Remy, Geschäftsführer Produktion/ Technik, Simonswerk GmbH
„Mit der von BLSG entwickelten Schulung bekommen Mitarbeiter aller Ebenen des Volkswagen-Konzerns ein Verständnis über den neuen Vorserienauftragsabwicklungsprozess.“
Andree Wieckenberg, Leiter Informationsprozesse Logistik und Projektleiter Neuausrichtung Vorserie Volkswagen AG
„Wir schätzen an BLSG besonders das fachliche Know-how, die vertrauensvolle Zusammenarbeit, ein zuverlässiges Projektmanagement sowie den scharfen und durchaus kritischen Blick von außen.“
Peter Hochholdinger, Vice President of Manufacturing Lucid Motors, ehem. Leiter Fertigung A4/ A5/ Q5, AUDI AG Ingolstadt
„Was ich an BLSG besonders schätze ist die gelebte Begeisterung für das Thema Logistik und Prozessplanung gepaart mit einem exzellenten Know-how und der Fähigkeit, die Themen auch umzusetzen.“
Frank Schmidt, ehem. Head of Global Operations, RECARO Automotive Seating
Gestern hatten wir das Einstiegsprojekt: "Produktionssteuerung & Logistik optimieren". Heute wird das Maßnahmenboard zur wöchentlichen KVP Besprechung bereits installiert und die vielen Erkenntnisse des Tagesseminars geclustert. Genial, was wir mit der Fertigungssteuerung, der Fertigungsleitung und dem Vertriebsleiter zusammen, moderiert durch die BLSG AG erarbeiten konnten! Sehr zu empfehlen!
Miriam L. Betz, Geschäftsführende Gesellschafterin Betz-Chrom GmbH
Leistungen
Projekte

We shape operations:
Wir gestalten die Zukunft Ihrer Produktion und Logistik

Sie suchen Experten in Produktion und Logistik mit Hands-on-Mentalität, die Ihren Weg weltweit vertrauenswürdig unterstützen? Mit unserem authentischen, integrativen Ansatz motivieren wir Ihr Team für bevorstehende Veränderungen.

Von der Konzeption bis zur Umsetzung können Sie mehr von uns erwarten als nur das Erreichen Ihrer Ziele, nämlich einen effizienten Know-how-Transfer und die Qualifizierung Ihrer Mannschaft. Und das bei voller Aufwandskontrolle. Mit stringentem Fokus auf größtmögliche Wertschöpfung und minimale Verschwendung in allen Material- und Informationsflüssen verändern wir Ihre Prozesse bis zur Operational Excellence.

Als Geschäftsbereich von PA stehen wir Ihnen nicht nur beratend zur Seite, sondern implementieren bei Bedarf auch herstellerunabhängig technische Infrastruktur und Software.

// Leistungen

Operational Excellence

Optimieren Sie Ihre Kernprozesse, erhöhen Sie den Wertschöpfungsanteil und erzielen Sie ergebniswirksame Kostensenkungen!
Wir helfen Ihnen bei der konsequenten Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie und eliminieren Verschwendung in Ihren Prozessen.

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Standort- und Fabrikplanung

Realisieren Sie den optimalen Standort in einem globalen Wertschöpfungsnetzwerk!
Wir entwickeln Ihren Standort zu einer zukunftsweisenden Smart Factory mit höchster Lieferperformance.

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Supply Chain Management und Logistikplanung

Stellen Sie die Lieferfähigkeit in einem reaktionsfähigen sowie kostenoptimalen Versorgungs- und Distributionsnetzwerk sicher! Wir unterstützen Sie bei der Minimierung logistischer Risiken durch die Realisierung einer resilienten Supply Chain.

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Digitalisierung und Industrie 4.0

Die Entwicklung einer auf ihr Unternehmen angepassten Digitalisierungsstrategie ist essenziell! Wir decken ihre Digitalisierungspotentiale auf und unterstützen Sie bei der Vernetzung ihrer Information und Roboter zu einem Internet-of-Things (IoT).

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Unternehmensentwicklung

Stellen Sie die Weichen für eine wettbewerbsfähige Zukunft Ihres Unternehmens! Wir optimieren mit Ihnen Ihre Aufbauorganisation, erstellen eine auf neue Anforderungen angepasste Unternehmensstrategie und kalkulieren innovative Business Cases.

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Produkt- und Wertanalyse

Im globalen Wettbewerbsumfeld benötigen Sie ein innovatives und effizientes Produktportfolio!
Wir helfen Ihnen, den Wert für Ihre Kunden zu maximieren und die Produktionskosten nachhaltig zu senken.

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Projekt- und Transformationsmanagement

Erreichen Sie Ihre gesteckten Ziele! Mit agilen und klassischen Methoden sichern wir die Einhaltung der Termine und Kosten Ihrer Projekte und sorgen für die Einbindung und Qualifikation der Mitarbeiter.

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391
Erfolgreiche Projekte
aus den Jahren 2004 bis heute
38,880,000
Sekunden in und für
Weiterbildungen und Schulungen
612
kg Espresso in
18 Jahren BLSG

// Über uns

Exzellente Beratung ist Teamarbeit

Grundlegende Veränderungen sind nur möglich, wenn sich alle Mitarbeiter aktiv beteiligen – eine Mannschaftsleistung, genau wie beim Fußball. Unser Unternehmen am Standort Garching b. München realisiert seit 2004 Leistungen in den Bereichen Produktion und Logistik für namhafte Kunden aus vielfältigen Branchen.

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// Karriere

Anspruchsvolle internationale Projekte im Operations-Umfeld, viel Freiraum für Eigenverantwortung und ein wertschätzendes, teamorientiertes Umfeld: Das sind wir!

Hier unsere offenen Stellen